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Nuestro juicio de cada día (¿de cada instante?). Parte IV (final)

By 27 abril, 2020 No Comments

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Juicios, comunicación, signficados, comportamientos y propósitos.

Cuando alguien tiene que tomar decisiones necesita de forma consciente e inconsciente estar haciendo un juicio comparativo de todas las variables que tiene en ese momento. Por lo tanto, una de las funciones importantes que podríamos atribuir a los juicios es la buena toma de decisiones.

Parte lo que incluye que una decisión, al final sea una buena decisión es que pueda abarcar el máximo posible de variables y en conjunto con sus posibles relaciones sistemáticas en el tiempo, pues no necesariamente una buena decisión de hoy, puede ser validada como una buena decisión para el futuro.

Una buena manera de abarcar más posibilidades también es extender la selección de criterios que pueda tener en mente, por ejemplo, supongamos que usted quiera comprarse un automóvil.

Lo que hace importante para usted del automóvil no es sólo su propiedad emergente – el automóvil le facilita a usted transportarse de una parte a otra – pero en la compra tienen lo siguientes valores que son importantes, tales como:

– el precio.

– la cantidad de pasajeros que pueda transportar.

– la seguridad.

– su confort.

Por lo tanto, em base a los valores anteriores, podría verificar los criterios que ha elegido de varios modelos de distinto proveedores y enjuiciar cada uno de ellos para finalmente decirse por el modelo X.

El modelo X se encuentra dentro del rango de precios, lleva hasta cinco pasajeros, sigue los estándares europeos de seguridad y para usted, tiene todo lo que quisiera en cuanto a confort.

Sin embargo, pasado un tiempo, usted empieza a detectar que está gastando mucho en bencina, que quisiera transportar cosas que son necesarias entre su casa y oficina y que estas no le entran en un sólo viaje con el auto X – y tiene que hacer dos o tres viajes por lo menos.

O sea, la buena decisión inicial, podría haber sido anticipada con la inclusión de nuevos criterios de selección, como la tecnología del motor, junto a la capacidad en volumen que tiene el maletero y, lo reclinable que pudieran ser los asientos traseros.

Por supuesto, muchas cosas pudieran quedarse siempre afuera, debido a falta de información en el presente, sin embargo, cuantas más variables puedan ser consideradas y conjugadas, más juicios comparativos serán necesarios y por ende, una mejor decisión será tomada.

Tanto en el terreno personal como en el terreno del mundo de los negocios, un juicio erróneo sobre aquello que se vive – o sea, una conclusión de un razonamiento equivocado – puede causar serios problemas.

Asuma que un general pudiera creer que su enemigo no tiene la fuerza que él dice tener – un bluff – y decide atacarlo pues todo su sistema de inteligencia niega el poderío bélico, para despues constatar, una vez en el medio de la guerra. que si tenia el poderío bélico y que este error, le significaría una derrota implacable.

En la PNL encontramos el patrón de lenguaje de Metamodelo denominado “Juicios” que, como generalidad, esconde la voz de quien emite el juicio o desde donde proviene la regla, siendo que ambos son subjetivos, a pesar qué, pudieran ser considerados de sentido común. Por ejemplo:

– Esto está equivocado.

Si usted se percata, acá no se dice el “quien dijo que está equivocado”, ni tampoco “cual es la regla que muestra el equívoco” por ende, de forma inmediata se puede preguntar “según quien esto está equivocado” abriendo la posibilidad de que el interlocutor exprese el origen de la emisión de ese juicio y también preguntar “qué es lo que hace que esto esté equivocado”, explicando la regla que muestra lo que pudiera ser necesario para entender mejor lo que fue dicho inicialmente.

Es interesante hacer notar que enjuiciar de forma adecuada no considera que sus juicios sean negativos o positivos per se pero incrementar la cantidad de posibilidades de análisis, incluso ganando consciencia sobre sus propios “prejuicios existentes”.

En esta toma de consciencia sobre sus “prejuicios” lo ideal es que usted se distancie de ellos, para poder llevar una mejor ponderación de las variables que pudiera tener en consideración.

Una ayuda adicional que nos puede entregar la PNL para enjuiciar de forma efectiva es la disociación de la persona del mismo contexto en el cual se encuentra, para lograr un manejo adecuado emocional.

Muchas veces, la asociación emocional de la persona con el mismo contexto en el cual se encuentre la hace perder perspectivas de variables y por ende, estrechar la cantidad de posibilidades que pudieran ser observadas y evaluadas, teniendo finalmente un resultado adverso a lo que quisiera que pasara. Factores que pueden influenciar muchas veces esa disociación son ego, rabia, orgullo, celos, etc.

Vivimos en una era donde nuestros procesos mentales son acelerados por via de imágenes e por la hiper-información que recibimos, de un sin fin de estímulos de forma permanente.

Desde que amanecemos hasta que nos vamos a dormir, asumiendo que usted vive en un ciudad y no necesariamente en el campo.

En su consecuencia, nos encontramos que estamos entrenados a rápidamente sacar conclusiones y que – cómo vimos anteriormente sin tener mucha información – eventualmente esto nos pueden llevar a concluir de forma equivocada.

Por supuesto, una manera de evitar esto, es lo que enseñamos en la Academia Inpact y en HCN World y es a cómo escuchar y a hacer preguntas adecuadas para esclarecer el contexto y a las personas, de cómo construyen y estructuran sus mismos juicios.

Claro está que tenemos también que los juicios una vez emitidos cambian la misma conducta que tenemos y la conducta de los otros, en función de lo que hemos enunciado, por lo tanto, al establecer y comunicar un juicio debemos tener consciencia de los contextos y de la estructura cultural en donde nos encontramos.

La PNL puede por via del lenguaje, del trabajo asociado a las creencias, compresión de jerarquías de criterios y valores, Submodalidades, de los Patrones lingüísticos del Metamodelo y de Metaprogramas ayudar de forma muy eficiente a que las personas para que esta alcancen un estado optimo para llegar a un toma de decisiones que les sea de satisfacció, permitiendo que exista la ecología de su entorno.

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